發(fā)展網(wǎng)上保險業(yè)務(wù)
(2)規(guī)范行為至關(guān)重要。由于保險當事人之間的人為因素與深刻復雜的背景及利益關(guān)系,僅僅依靠網(wǎng)上運作還難以支撐網(wǎng)絡(luò)保險,如何禁止和懲處利用電子商務(wù)進行保險欺詐的行為、如何實現(xiàn)網(wǎng)上核保與網(wǎng)上理賠及支付等,在我國仍有很長的一段路要走,它既需要技術(shù)、資金、管理、人才等方面的支持,也需要社會公德意識與法制意識的不斷強化。顯然,要加快建立和完善網(wǎng)上保險業(yè)務(wù),必須盡快解決目前制約該項業(yè)務(wù)發(fā)展的諸多因素,如保險當事人雙方之間充分、有效、及時的信息披露;理順整個供應(yīng)鏈上的信息流、網(wǎng)上安全、客戶隱私保護、網(wǎng)上交易的法律效力;為客戶提供個性化服務(wù)及為客戶建立網(wǎng)頁等。保險業(yè)必須適應(yīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展要求,認真研究電子商務(wù)在保險業(yè)務(wù)中的應(yīng)用問題,把服務(wù)質(zhì)最提高到一個新的水平。
(3)嚴格控制成本。不光是保險業(yè),其他行業(yè)也面臨著同樣的困境。網(wǎng)絡(luò)保險公司遇到的困難和金融服務(wù)公司很相似,金融服務(wù)公司在客戶服務(wù)和網(wǎng)上盈利兩方面也是互有得失。這兩類公司可以說是難兄難弟。銀行業(yè)在提供完全的線上服務(wù)之前,同樣有很長的路要走。純粹的網(wǎng)上銀行為了存活,也得先“燒”掉大筆大筆的錢,以美國E-surance網(wǎng)絡(luò)保險公司為例,半年多的時間“燒“掉了近3 500萬美元,而業(yè)績進展不大,陷人了進退兩難的容境。
(4)營銷手段高人一籌。將網(wǎng)絡(luò)營梢和客戶服務(wù)緊密地結(jié)合起來。保險公司應(yīng)組織專門的人力、物力配合網(wǎng)絡(luò)營銷活動,及時對網(wǎng)上客戶的訪問和咨詢做出反應(yīng),做好營銷服務(wù)工作。同時,要密切關(guān)注網(wǎng)上客戶的需求、留言、意見和訪問次數(shù)的變化情況,適時分析、及時調(diào)整網(wǎng)上營銷策略。保險公司利用計算機網(wǎng)絡(luò),把它和遍布各地的客戶、營銷渠道聯(lián)為一體,直接在網(wǎng)上完成從核保到核賠的業(yè)務(wù)流程。
建站流程
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網(wǎng)站需求
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網(wǎng)站策劃方案
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頁面設(shè)計風格
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確認交付使用
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資料錄入優(yōu)化
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程序設(shè)計開發(fā)
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后續(xù)跟蹤服務(wù)
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聯(lián)系電話
010-60259772
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